顧豪爽 湖北大學(xué)黨委常委、副校長(zhǎng)
對(duì)“所有”和“所在”一視同仁
隨著武漢市經(jīng)濟(jì)實(shí)力和城市活力的增強(qiáng)，留在武漢市的大學(xué)生比例越來(lái)越高。
要注重情感留人，從進(jìn)大學(xué)起到畢業(yè)，從本科生到博士，都應(yīng)該有相應(yīng)的活動(dòng)設(shè)計(jì)。建議武昌區(qū)政府每年提供一些崗位讓大學(xué)生實(shí)習(xí)。
江浙一帶每年都派出很大的團(tuán)隊(duì)到武漢高校對(duì)接引進(jìn)人才。有些博士研究生，有很好的項(xiàng)目要轉(zhuǎn)化，企業(yè)就組織人力對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，看項(xiàng)目能不能落地。如果可以，企業(yè)愿意給這些人才500萬(wàn)元或1000萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，人也留住了項(xiàng)目也留住了。建議武昌要將留漢大學(xué)生重點(diǎn)放在高端人才上。
建議扶持政策更加精準(zhǔn)，更具可操作性。對(duì)于不同的單位，補(bǔ)貼可以不一樣、政策形式也不一樣、層次也不一樣。
打破條塊分割，對(duì)“所有”和“所在”一視同仁。湖北大學(xué)有一個(gè)“樂(lè)創(chuàng)園”孵化器，雖然這個(gè)項(xiàng)目是省教育局批準(zhǔn)的，但這些項(xiàng)目很可能孵化兩三年后就落地武昌了，建議武昌區(qū)給予補(bǔ)貼。
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